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일련의 컬트 프로젝트의 M&E “심장”

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M&E는 Mechanical and Electrical의 약자로 기계와 전기를 의미합니다. 주요 기계 부품은 환기, 에어컨, 화재 방지, 급수 및 배수 시스템입니다. 전기 부분은 중전력 계통과 경전력 계통입니다. 콘크리트, 철근 콘크리트 건설이 프로젝트의 “중추”로 간주된다면 M&E 부분도 매우 중요한 역할을 합니다. 건물의 전체 운영을 운영하는 “심장”과 같습니다.

투자자의 정보에 따르면 건설 프로젝트에서 M&E 시스템은 일반적으로 각 프로젝트의 건설 항목의 약 40%, 때로는 50% 이상을 차지합니다. 프로젝트의 건설 및 기타 항목의 품질 외에도 M&E 시스템의 품질도 매우 중요하므로 프로젝트의 가치, 편안함, 안전 및 소유자의 평판을 반영합니다. 따라서 신중하고 유능하며 전문적인 M&E 계약자를 선택하는 것도 프로젝트의 품질을 보장하는 것입니다.”

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M&E는 새로운 분야이기 때문입니다. 그러나 지난 10여 년 동안 건설 프로젝트가 점점 고도화되면서 M&E 항목이 점점 더 중요해지고 투자자도 문제에 더 많은 관심을 기울입니다.

인구가 폭발적으로 증가하고 2050년까지 베트남의 도시 인구는 약 5,600만 명에 달할 것으로 예상되며 도시화 수준은 54%에 도달할 것입니다. 베트남의 성장하는 발전과 더불어 건설에 대한 수요가 많을수록 건설 산업과 M&E의 ​​잠재력도 커집니다. 그런 맥락에서 많은 기업이 이러한 추세를 포착하고 이 기회를 포착하기 위해 점진적으로 변화했습니다.

이러한 추세를 파악하여 베트남의 다산업 기업인 AMACCAO Group의 이사회는 M&E 부문을 새로운 부서로 분리했습니다. VINADIC M&E(Vinadic Electromechanical Joint Stock Company), 서비스 제공 전문 회사 나). 이는 M&E 부문에 대한 그룹의 선견지명과 올바른 방향을 보여줍니다.

Vinadic M&E는 18년 이상의 운영 경험을 가지고 있으며 많은 대규모 프로젝트 건설에 참여했으며 높은 기술 표준을 충족하며 전국 M&E 건설 분야에서 강력한 기업 중 하나로 자리매김했습니다. .

Vinadic M&E가 실행해 온 대표적인 프로젝트는 다음과 같습니다. Dan Toc Hotel의 M&E 프로젝트의 일반 계약자 – 투자자 Hop Thanh Investment and Mineral Joint Stock Company의 6성급 호텔; Nine 프로젝트 – Investor GP Invest의 하노이에 있는 미국 표준 아파트 단지(계약 금액: 780억); Zei 프로젝트 – Investor HD Mon Holdings의 리딩 라이프스타일을 위한 고급 아파트 단지(계약 금액: 570억); Green Park 프로젝트 – Phuong Dong Investment Company Limited 투자자의 신선한 생활 공간을 갖춘 고급 아파트 단지(계약 금액: 2,150억); 투자자 Khe Sanh Wind Power Joint Stock Company의 풍력 프로젝트(계약 가치: 1,600억); AVIA 와인 및 순수 음용수 공장 프로젝트 – 세계 최고의 이스라엘 정수 라인과 투자자 AVIA Joint Stock Company의 기술을 사용하는 현대식 공장(계약 금액: 1,400억).

위의 대규모 프로젝트에 대한 M&E 패키지 구현에 참여하기 위해 Vinadic M&E는 재정 능력 및 프로젝트 구현 능력과 관련된 많은 기준을 충족해야 합니다. 열정적이고 경험이 풍부한 관리 팀, 품질 엔지니어 팀, 고도로 숙련된 인력 및 프로젝트 구현에 새로운 BIM 기술을 적용하는 Vinadic M&E는 항상 투자자의 요구 사항, 가장 엄격한 품질 및 일정 요구 사항을 만족시킵니다.

이것이 최근 스트레스가 많은 코로나바이러스감염증-19의 맥락에서 Vinadic M&E가 여전히 대규모 프로젝트를 지속적으로 받는 몇 안 되는 M&E 비즈니스 중 하나인 이유이기도 합니다.

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2019년 말부터 ‘코로나19’가 발생한 이후 국내 부동산 및 건설 시장은 많은 영향을 받았다. 전기 기계 산업도 영향을 받습니다. 하지만 그것 때문이 아니라 모든 M&M 사업이 어려움을 겪는다. Vinadic M&E의 ​​Pham Trung Kien 총책임자는 Covid-19 전염병이 전기기계 산업에 영향을 미치지 않는다고 말하는 것은 옳지 않다고 말했습니다. 그러나 그의 회사는 연간 성장 목표를 달성했으며 실제로 2021년 목표는 확실히 달성했습니다.

Vinadic M&E는 AMACCAO 그룹의 회원사이므로 그룹의 생태계에 있다는 장점이 있습니다. 현재 AMACCAO는 EUROPIPE 상하수도 산업용 플라스틱 파이프 및 액세서리, VONTA 전기기기 등 전기기계 분야에 공급되는 최고의 제품 중 하나인 고품질의 많은 제품을 보유하고 있으며 많은 고객들의 신뢰와 선택을 받고 있습니다. AMACCAO의 생태계 제품에 대한 보증은 Vinadic M&E 회원사의 M&E 부문을 양질의 품질로 만들고 항상 사전 예방적으로 진행합니다.

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또한 Kien 씨에 따르면 Vinadic M&E의 ​​인적 자원은 매우 훌륭합니다. “우리는 경험이 풍부하고 열정적인 관리자와 엔지니어로 구성된 팀을 보유하고 있습니다. 강력한 기술 부서와 우수한 BIM 부서는 장점입니다.”라고 그는 말했습니다.

BIM은 일반적으로 건설 단위 및 특히 M&E가 프로젝트 수행에 적용하는 데 거의 필수 트렌드가 된 적용 모델입니다. BIM 애플리케이션은 M&E 기업이 프로젝트의 품질, 진행 상황 및 비용을 더 잘 관리할 수 있도록 돕는 도구가 될 것입니다. Vinadic M&E는 또한 시장에서 BIM을 적용한 최초의 M&E 기업 중 하나입니다.

Kien 씨는 경험과 자격을 갖춘 엔지니어와 프로젝트 관리자로 구성된 회사 팀을 자랑스럽게 소개하면서 Vinadic M&E가 다음 해에 주요 및 핵심 프로젝트의 파트너가 된 것은 우연이 아니라고 말했습니다. Kien은 “우리 엔지니어들은 Polytechnic University, University of Civil Engineering…과 같은 전기 기계 산업의 “요람”인 유명한 학교에서 신중하게 모집하고 교육을 받았습니다.”라고 말했습니다. 게다가, 회사는 일본, 한국, 캐나다에도 파트너가 있습니다. 인적 자원의 품질에 중점을 두는 것은 Vinadic M&E가 설정한 교차 방향 중 하나입니다.

“실제로 공사를 하는 것은 사람과 시스템이기 때문입니다. 사람이 좋으면 잘 할 수 있고 그 반대도 마찬가지입니다.”라고 Kien 씨는 말했습니다.

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Vinadic M&E의 ​​비전과 방향을 공유하면서 Kien은 회사가 베트남의 주요 M&E 기업 중 상위 3위에 드는 것이 목표라고 밝혔습니다. 장기적인 목표지만 그에 따르면 Vinadic M&E가 AMACCAO 그룹의 생태계에 있는 등 유리한 요인으로 완전히 달성할 수 있다고 합니다. Vinadic M&E는 개발을 위해 하이엔드 및 미드엔드 부문을 선택하기로 결정했습니다. 기업의 단기 목표는 각 프로젝트를 좋은 품질, 진행 상황, 비용 및 효율성으로 잘 수행하는 것입니다. 그 이후로 사업의 명성은 점점 높아지고 있으며 전기 기계 산업의 Top 3에 대한 접근도 점점 더 가까워지고 있습니다. 이는 Vinadic M&E가 구현한 특정 프로젝트에서 입증되었습니다.

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“건설현장의 경우 매출이 몇 천억동에서 천억동으로 가는 데 3~5년 밖에 걸리지 않는 경우도 있습니다. 따라서 우리가 잘하면 엄밀히 각 프로젝트가 확정된다고 판단합니다. 고객이 이제 평판이 좋은 M&E 단위가 필요합니다. 그들은 M&E 시스템의 중요성을 이해하기 때문에 선택에 더 엄격합니다. 프로젝트에서 유능한 단위와 함께 작업하기를 원해야 합니다”라고 그는 말했습니다.

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두 번째 목표는 녹색 건물을 향한 것입니다. 친환경 건물의 추세에 따라 점점 더 많은 프로젝트 투자자가 녹색 건물 기준을 충족하기를 원하고 M&E 비즈니스도 이러한 요구를 충족해야 합니다.

Vinadic M&E의 ​​또 다른 방향은 지속 가능한 개발입니다. 이를 위해서는 양질의 인력을 양성하는 것이 매우 중요하다고 Kien 씨는 말했습니다. “회사는 고위 및 중간 관리자 및 엔지니어를 위한 관리 및 관리에 대한 교육 과정을 지속적으로 제공하고 있습니다.”라고 그는 말했습니다. AMACCAO 그룹의 생태계에서 한 구성원 단위가 경영 및 비즈니스 교육을 전문으로 하는 Success Business Vietnam School이라는 이점이 있습니다. 직원은 품질 향상을 위해 정기적으로 교육을 받고 지속 가능한 개발의 방향과 비전을 제공합니다.

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Vinadic M&E CEO는 M&E 산업에서 경쟁 우위를 창출하는 핵심 요소에 대해 공유하면서 품질과 인적 자원이 두 가지 핵심 요소임을 강조했습니다.

기술자로서 첫 번째 열쇠는 직업에 대해 진지하게 생각하는 것입니다. 다음은 열정과 숙련된 전문가 팀의 필요성입니다. 게다가 평판이 좋고 품질이 좋은 공급 업체가 있습니다. M&E 기업이 명확한 방향성이 없거나 엔지니어링 및 건설 분야에서 강력한 팀을 구성하지 않으면 시장에서 확고하게 서기 어려울 것입니다.

Vinadic M&E가 일련의 잘 알려진 프로젝트의 주요 파트너가 되었다는 사실은 회사의 역량, 명성 및 품질을 입증했습니다. 이는 또한 회사가 전국에 퍼져 있는 일련의 고품질 프로젝트에 대한 M&E 서비스를 제공하는 파트너가 되기 위한 전제이기도 합니다.

그것은 Vinadic M&E가 충분히 수렴하고 있는 경쟁 우위 요소입니다. 건설에서 강력하고 지속 가능하게 발전하려면 확고한 방향이 있어야 하고 기술 서비스의 품질이 좋아야 합니다. 가격 경쟁력 요소는 오직 일시적“이라고 CEO Vinadic M&E가 말했습니다.

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